No “frente a frente com Rosalina” desta semana temos duas grandes profissionais do Gerenciamento de Projetos. Joseane Zoghbi e Priscila Zanuncio Vendramini Mezzena.
Amigas, agradeço desde já a sua presença e a sua participação respondendo as nossas perguntas, revelando o seu potencial e colaborando para formação da consciência profissional das pessoas que pensam em seguir esta carreira.
JOSEANE ZOGHBI (Gestora Pública Federal, MSc em Administração) – Mestre em Administração pela Universidade Federal do Espírito Santo. Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV desde 2006. Administradora pelo Centro Universitário Central Paulista e Pedagoga pela Universidade Federal de São Carlos-SP. Graduou-se em 2013 no Programa PMO MASTER CLASS. Atua há quase 7 anos com Gestão de Projetos públicos. Servidora de carreira do Instituto do Patrimônio Artístico e Histórico Nacional. Até Jan/15 foi Subsecretária de Estado de Planejamento e Projetos do Governo de Estado do Espírito Santo, onde teve sob sua responsabilidade a implantação do PMO-ES, a definição da metodologia de Gerenciamento de Programas e Projetos, o Planejamento Estratégico de Governo, o Painel de Indicadores Estratégicos, a Gestão de Portfólio e o gerenciamento intensivo de Programas Estruturantes e Projetos Prioritários do Governo do Espírito Santo. Vencedora dos prêmios Melhor PMO do Ano 2013, Melhor Projeto Inovador 2014 pela Revista Mundo PM e 1o lugar no Prêmio Melhores Executivos de PMO do Ano 2015 pela Next Business Media, PMO Academy e PMI-RJ.
PRISCILA ZANUNCIO VENDRAMINI MEZZENA, PMP. Gerente da Qualidade e de Projetos – Consciência Soluções e Tecnologia. Graduada em Arquitetura e Urbanismo pela Escola de Engenharia de São Carlos, da USP. MBA em Gestão Empresarial pela FIA. Foi Diretora de Filiação, Membro e Presidente do Conselho de Orientação do Capítulo São Paulo do PMI. Responsável pela implantação do modelo MPS.Br níveis G e F na Consciência S&T. Participou de consultorias para diagnóstico organizacional e de trabalhos em gerenciamento de projetos, como avaliação de maturidade (modelo OPM3), desenvolvimento de metodologias e treinamentos vivenciais, tendo ainda ministrado cursos nesta disciplina.
Vamos a isto!
1- Você esteve à frente do “Programa de Reconstrução do ES” que foi eleito, pela Revista Mundo PM, como o melhor projeto de 2014. Além disso, você, pessoalmente, foi eleita a Melhor Gerente de Projeto do Ano de 2014. Isso te deixa com a sensação de dever cumprido profissionalmente? Você já chegou onde queria chegar?
Com certeza as premiações são consequência de um bom trabalho realizado. Elas vêm chancelar o trabalho e indicar que estamos no caminho certo, além de nos deixar com a a sensação de dever cumprido. Mas sempre temos e podemos fazer mais e a cada vez melhor, muita coisa boa ainda está por vir.
1- Na empresa em que você trabalha (e é sócia) a maioria dos funcionários são homens. Você tem alguma explicação que justifique o menor interesse das mulheres na careira de Gerente de Projetos, principalmente na área tecnológica?
Acredito que essa seja uma realidade das profissões mais voltadas à área de exatas, talvez mais por questões culturais do que biológicas, mas esse cenário vem mudando. Especificamente na área de tecnologia, em se tratando de da área de programação, ainda encontramos mais homens, mas vejo diversas mulheres assumindo papéis de liderança, como Marissa Mayer e a brasileira Bel Pesce. Além disso, em empresas de tecnologia muitas mulheres ocupam cargos em Gerenciamento de Projetos e da Qualidade, que exigem visão sistêmica, organização e disciplina, atributos bastante associados às mulheres. Nas gerações futuras penso que teremos ainda mais presença feminina nessas áreas.
2- Caso alguém te pergunte se vale a pena seguir a carreira de Gerente de Projetos, qual resposta você daria?
Eu diria que se você busca realizar sonhos, viver novos desafios e ter uma vida profissional agitada, vá em frente seja Gerente de Projetos. É uma profissão apaixonante e viciante!
2- Você está vivendo, neste momento, a sua primeira experiência como mãe. Como está sendo para você conciliar a maternidade e as responsabilidades de não deixar a “peteca cair” em seus projetos?
A maternidade traz diversos ensinamentos, dentre eles como fazer o máximo de coisas em tempo restrito, priorizar atividades e também a delegar, pois com certeza as responsabilidades multiplicam-se enormemente. Além disso, é um desafio constante conciliar os papéis de profissional, mãe, esposa e ainda as necessidades próprias. É necessário ter uma visão clara dos compromissos e necessidades diárias relacionados a esses papéis para planejá-los e organizá-los da melhor forma possível. E também reconhecer nossos limites como “recurso” em nossos projetos pessoais e profissionais.
3- Como você definiria o Gerenciamento de Projetos em sua vida?
Bem! Sou uma apaixonada por Gerenciamento de Projetos, por isso sou suspeita para falar. Foi por meio do Gerenciamento de Projetos que descobri o prazer em realizar sonhos e de fazer as pessoas mais felizes. É uma profissão muito dinâmica e que traz grande satisfação. Não me vejo fazendo outra coisa!
3- Como você definiria o Gerenciamento de Projetos em sua vida?
Mesmo que empiricamente, de uma forma ou de outra, crescemos gerenciando projetos em nossas vidas. A forma como gerenciamos depende muito de características de personalidade, educação e formação. O conhecimento do “estado da arte” do gerenciamento de projetos (por exemplo, publicações e certificações), somado ao envolvimento na comunidade de gerenciamento de projetos, certamente trouxe-me mais ferramentas e segurança para gerenciar meus empreendimentos profissionais ou pessoais. Por fim, pela minha vivência, acredito que em todas as áreas de formação o Gerenciamento de Projetos deveria ser disciplina obrigatória da grade curricular, pois certamente teríamos profissionais mais preparados para lidar com um mercado cada vez mais competitivo, complexo e mutante, que muitas vezes exige os melhores resultados com recursos restritos e no menor tempo possível.
Espero por vocês no próximo sábado.
Aquele abraço!