Apoio consultivo à elaboração e/ou adaptação de conformidade às diretrizes organizacionais, internas ou externas (políticas, processos, projetos, normas e procedimentos), das empresas do setor de serviços.
FOCOS:
• PM Gerenciamento de Projetos, Planejamento & Controle, Gerenciamento de Riscos, Gestão Contratual e QSSMA (Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente)
• BPM Estruturação e Mapeamento de Processos, Aplicação dos Métodos Six Sigma, Lean Six Sigma e TOC – Teoria das Restrições
• PMO Estruturação e aprimoramento de maturidade de Escritórios de Projetos
• CCPM TOC Aplicação do Método da Corrente Crítica
• Terceirização de profissionais nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Planejamento & Controle, Gerenciamento de Riscos e Gestão Contratual
NOSSOS CLIENTES:
• Fábrica de Software Logocenter
• Fundação Roberto Marinho – Obra da construção do Museu da Imagem e do Som do Rio de Janeiro
• McDonalds (Escritório de Projetos do sistema POS – Point of Sales)
• Microsiga
• Neogrid Rede de Negócios
• Rede de Ensino Doctum
• RM Sistemas
• Sinduscon do estado do ES
• Supricel Logística
• TOTVS
• TÜV Rheinland do Brasil – Projeto Talent Team South America
• TWG The Warranty Group Brasil