Apoio consultivo à elaboração e/ou adaptação de conformidade às diretrizes organizacionais, internas ou externas (políticas, processos, projetos, normas e procedimentos), das empresas e consórcios do segmento de negócios da construção: Construtoras, Montadoras, Empreiteiras, Empresas de Engenharia, Gerenciadoras, Indústrias de Estruturas e de Equipamentos, etc.
FOCOS:
• PM Gerenciamento de Projetos, Planejamento & Controle, Gerenciamento de Riscos, Gestão Contratual e QSSMA (Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente)
• BPM Estruturação e Mapeamento de Processos, Aplicação dos Métodos Six Sigma, Lean Six Sigma e TOC – Teoria das Restrições
• PMO Estruturação e aprimoramento de maturidade de Escritórios de Projetos
• CCPM Aplicação do Método da Corrente Crítica
• Arbitragem (em parceria com escritório OLIVEIRA GONÇALVES ADVOGADOS – www.oliveiragoncalves.com.br)
• Terceirização de profissionais nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Planejamento & Controle, Gerenciamento de Riscos e Gestão Contratual
NOSSOS CLIENTES:
• Braskem Petroquímica (Escritório de Projetos de Engenharia)
• VALE (GEEP – Vitória, ES)
• Consórcio Ipojuca Interligações – Queiroz Galvão/IESA para a RNEST
• Consórcio GQIT da UPGN do COMPERJ (Petrobras)
• Construções e Comércio Camargo Correia
• Construtora Queiroz Galvão (DMEC – Diretoria de Planejamento e Controle)
• Estaleiro Atlântico Sul
• Fundação Roberto Marinho – Obra da construção do Museu da Imagem e do Som do Rio de Janeiro
• Galvão Engenharia
• Jaraguá Equipamentos (Escritório de Projetos Externos)
• Kraton Polymers do Brasil (Revamp da fábrica de Paulínea/SP)
• MCE Engenharia
• MMX Mineração
• Montcalm Montagens Industriais
• Norte Energia S.A. – Diretoria de Construção da UHE Belo Monte
• PAREX – Construção e Gerenciamento de Projetos Industriais
• Petrobras (Unidade de Serviços de Perfuração de Poços da UN-BC)
• Promon (Escritório de Projetos da Promon Engenharia e Escritório de Projetos da Promon Tecnologia)
• Rio Paracatu Mineração (Projeto de expansão da Mina de Paracatu/MG)