Apoio consultivo à elaboração e/ou adaptação de conformidade às diretrizes organizacionais, internas ou externas (políticas, processos, projetos, normas e procedimentos), das empresas dos diversos segmentos da indústria.
FOCOS:
• PM Gerenciamento de Projetos, Planejamento & Controle, Gerenciamento de Riscos, Gestão Contratual e QSSMA (Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente)
• BPM Estruturação e Mapeamento de Processos, Aplicação dos Métodos Six Sigma, Lean Six Sigma e TOC – Teoria das Restrições
• PMO Estruturação e aprimoramento de maturidade de Escritórios de Projetos
• CCPM Aplicação do Método da Corrente Crítica
• Terceirização de profissionais nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Planejamento & Controle, Gerenciamento de Riscos e Gestão Contratual
NOSSOS CLIENTES:
• Braskem Petroquímica (Escritório de Projetos de Engenharia)
• CBC Indústrias Pesadas
• Embraer (Planejamento Integrado de Programas – Aviação Comercial)
• Grendene
• Jaraguá Equipamentos (Escritório de Projetos Externos)
• JF Citrus
• Kraton Polymers do Brasil (Revamp da fábrica de Paulínea/SP)
• Linde Gases
• Perkons – Mobilidade e Segurança no Trânsito
• Petrobras Universidade Corporativa – UC
• Randon Implementos
• Sanofi (Gerência de Desenvolvimento Estratégico – GDE Brasil)
• Schincariol Indústria de Cervejas e Refrigerantes (Escritório de Projetos da TI)
• Votorantim Participações (Escritório de Projetos de TI)