Apoio consultivo ao gerenciamento de riscos de projetos e riscos organizacionais:
• Elaboração de metodologia de gerenciamento de riscos de projetos, programas e portfólios
• Aplicação e análise do Método de Monte Carlo
• Elaboração de pareceres técnicos sobre decisões envolvendo riscos
• Fundamentação de pleitos baseada em riscos
FORMA:
• Consultorias
• Treinamentos customizados
• Palestras de temas específicos
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