Portfólios são agrupamentos de projetos que visam potencializar o alcance dos objetivos estratégicos da organização. Para tanto, cada projeto deve ser analisado, avaliado sob a luz de sua viabilidade individual e coletiva, categorizado, selecionado, priorizado e ter o seu desempenho monitorado através do ciclo de vida de sua execução. Trata-se de um modo efetivo de monitoramento executivo dos investimentos em projetos das organizações.
Objetivos:
• Ensino e vivência do ciclo de planejamento organizacional através da técnica do BSC Balanced SocreCard
• Nivelamento conceitual dos fundamentos e práticas que compõem o Gerenciamento de Portfólio de Projetos, tal como apresentado no Guia de Portfolio do PMI (Project Management Institute)
• Exercício do entendimento e adaptação de conceitos, processos e ferramentas às estratégias e à operação da organização do cliente, através de exemplos pertinentes e discussão de casos dirigidos, potencializando a sua adoção de modo rápido e eficaz
Forma: Treinamento em modo de oficina (alto teor de aplicação e customização), presencial, enriquecido por discussões, simulações e exercícios específicos aplicados à situação do cliente
Duração: 16 ou 24 horas
Clientes Recentes:
• Caixa econômica Federal
• Rede de Ensino Doctum