Consultoria aplicada ao mapeamento dos processos atuais e redesenho dos processos de negócio do cliente. Utilização de notação internacional BPMN. Concepção de projetos de melhorias de processos através dos métodos das metodologias da TOC (Teoria das Restrições), Lean e Six Sigma.
Abrangência dos Serviços:
• Mapeamento de processos
• Redesenho de processos
• TOC Teoria das Restrições
• Lean
• Six Sigma
Clientes Recentes:
• Consorcio Norte Energia – Obra da UHE Belo Monte
• Consorcio Ipojuca Interligações – Obra da RNEST
• Construtora Queiroz Galvão Internacional
• Construtora Queiroz Galvão
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