A pirâmide do sucesso do gerenciamento de projetos indica as dimensões de tempo, custo, risco e qualidade como balizadoras da eficiência na entrega. Este curso aborda as boas práticas, técnicas e ferramentas que potencializam a análise e a tomada de ações preventivas pela organização, mediante a identificação de riscos do projeto e para o negócio que se beneficiará do projeto.
Objetivos:
• Fornecer aos profissionais de sua organização uma visão geral dos conceitos, processos e ferramentas do gerenciamento de riscos de projetos de acordo com o guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute)
• Exercitar o entendimento e a adaptação desses conceitos, processos e ferramentas às estratégias e à operação da sua organização, através de exemplos pertinentes e discussão de casos dirigidos, potencializando a sua adoção de modo rápido e eficaz
Forma: Treinamento em modo de oficina (alto teor de aplicação e customização), presencial, enriquecido por discussões, simulações e exercícios específicos aplicados à situação do cliente
Duração: 16 ou 24 horas
Clientes Recentes:
- Arcelor Mittal
- DER- MG (Departamento de Estradas e Rodagens do estado de Minas Gerais)