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Agência de Projetos: Da concepção à avaliação de benefícios
Agência de Projetosda concepção e viabilização à avaliação de resultados, benefícios e valor

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Gerenciamento de Projetos de Melhoria de Processos Administrativos e Operacionais

A ênfase específica em Projetos de melhoria de Processos Administrativos e Operacionais fundamenta-se na necessidade das organizações de conduzirem projetos internos, de cunho administrativo e operacional, desdobrados dos direcionamentos de seu planejamento estratégico. Paradoxalmente, os projetos administrativos internos das organizações, apesar de seu reconhecimento de valor e importância estratégica, não dispõem, geralmente, do orçamento, dos privilégios e da prioridade que são oferecidos, por exemplo, aos projetos de CAPEX (gastos com despesas de capital) ou aos projetos de Tecnologia da Informação ou desenvolvimento de novos produtos.

Objetivos:

• Capacitar profissionais das áreas funcionais administrativas e operacionais das organizações a liderar e integrar equipes multidisciplinares de projetos em um ambiente complexo e em constante mutação, visando aprimorar a eficiência e potencializar os ganhos esperados provenientes desses projetos, tendo como suporte conceitual as práticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI)® em seu “The Guide to the Project Management Body Knowledge” (PMBOK® Guide) com ênfase em Projetos de melhoria de processos Administrativos e Operacionais.

• Exercitar o entendimento e a adaptação desses conceitos, processos e ferramentas às estratégias e à operação da organização cliente, através de exemplos pertinentes e discussão de casos dirigidos, potencializando a sua adoção de modo rápido e eficaz

• Estimular o desenvolvimento de competências técnicas para o planejamento, execução, controle e encerramento de projetos, bem como de tópicos relevantes de postura e habilidades comportamentais dos Gerentes de Projetos no exercício de gestão de seus projetos

Disciplinas:

  • Planejamento Estratégico
  • Gerenciamento do Portfolio de Projetos
  • Gerenciamento das Mudanças Organizacionais
  • Gerenciamento de Processos
  • Gerenciamento de Programas
  • Metodologias de Melhoria de Processos
  • Contextualização do Gerenciamento de Projetos de Melhoria de Processos – Orientação ao trabalho aplicado

Forma: Programa de treinamentos em modo de oficina (alto teor de aplicação e customização), presencial, enriquecido por discussões, simulações e exercícios específicos aplicados à situação do cliente

Duração: 108 horas

Clientes Recentes:

  • Rede de Ensino Doctum