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Agência de Projetos: Da concepção à avaliação de benefícios
Agência de Projetosda concepção e viabilização à avaliação de resultados, benefícios e valor

Gerenciamento de Múltiplos Projetos

Múltiplos projetos diferem do conceito de portfólio de projetos por enfatizar a equalização à demanda e a alocação dos recursos organizacionais aos diversos (múltiplos) projetos que requerem execução.

Objetivos:

• Nivelamento do entendimento conceitual dos fundamentos e práticas do Gerenciamento de Múltipos Projetos, de modo a subsidiar a avaliação de sua aplicação à gestão da sua organização

• Oferecer os principais métodos de otimização adequados à busca de soluções ótimas de equalização de recursos às demandas

Forma: Treinamento em modo de oficina (alto teor de aplicação e customização), presencial, enriquecido por discussões, simulações e exercícios específicos aplicados à situação do cliente

Duração: 16 ou 24 horas

Clientes Recentes:

  • NeoGrid Rede de Negócios
  • Braskem Petroquímica (Escritório de Projetos de Engenharia)