Múltiplos projetos diferem do conceito de portfólio de projetos por enfatizar a equalização à demanda e a alocação dos recursos organizacionais aos diversos (múltiplos) projetos que requerem execução.
Objetivos:
• Nivelamento do entendimento conceitual dos fundamentos e práticas do Gerenciamento de Múltipos Projetos, de modo a subsidiar a avaliação de sua aplicação à gestão da sua organização
• Oferecer os principais métodos de otimização adequados à busca de soluções ótimas de equalização de recursos às demandas
Forma: Treinamento em modo de oficina (alto teor de aplicação e customização), presencial, enriquecido por discussões, simulações e exercícios específicos aplicados à situação do cliente
Duração: 16 ou 24 horas
Clientes Recentes:
- NeoGrid Rede de Negócios
- Braskem Petroquímica (Escritório de Projetos de Engenharia)