Consultoria na definição, priorização, elaboração e aprimoramento das políticas, procedimentos, metodologias e dos elementos específicos de planejamento e controle de projetos, programas e portfolios.
Abrangência dos serviços:
• Planejamento estratégico através do BSC Balanced ScoreCard
• Definição, priorização e concepção de iniciativas estratégicas (Portfolio de Projetos) através do Método AHP (Analytic Hierarchy Process)
• Planejamento da realização de benefícios e do valor
• Análise de viabilidade econômica & financeira
• Analise de riscos de decisões, projetos, programas e portfolio
• Painel de indicadores de desempenho
• Metodologias de gerenciamento de projetos, programas e portfolios
• PMO Escritório de projetos
• BPMO Escritório de projetos e processos
• Requisitos de ferramentas computacionais de apoio (definição e análise de aderência aos sistemas disponíveis no mercado)
• Avaliação de competências para gerentes e equipes de projeto
Nossos Clientes Recentes:
• IBD Instituto BioDinâmico
• Consorcio Norte Energia – Obra da UHE Belo Monte
• Consorcio Ipojuca Interligações – Obra da RNEST
• Rede de Ensino Doctum
• Construtora Queiroz Galvão
Escreva-nos e solicite uma conversa a respeito do encaminhamento de sua necessidade específica: amsol@j2da.com.br